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| Jorge Elorza.rd/12/13 |
Aproximadamente, 1 por ciento de los contratos van a empresas propiedad de mujeres y negocios minoritarios, los cuales alcanzan aproximadamente el 60 % de la población de la ciudad, mientras las mujeres llegan más de un 50 por ciento. Elorza cree que mientras la meta de la ciudad de un 10 por ciento debe ser la base, la participación de Empresas de Mujeres y Negocios Minoritarios, debe realísticamente ser entre 30, 40 y 50 por ciento, o más, para reflejar verdadera equidad.
María Takuma, propietaria de Harmony Design and Construction, dijo lo siguiente, después de conocer la propuesta de Elorza. “Como mujer y dueña de negocio minoritaria, estoy agradecida de Jorge por traer atención hacia un asunto increíblemente importante, y hacer que sea una prioridad en su plan de desarrollo económico. Necesitamos líderes que reconozcan que nuestra economía no podrá prosperar a menos que nuestro gobierno se comprometa a si mismo con la equidad y vea nuestra diversidad como una fortaleza.”
La propuesta de Elorza incluye medidas que buscarán remover las barreras que las mujeres propietarias de empresas y negocios minoritarios confrontan cuando intentan entrar al Mercado. Algunas de estas medidas incluyen, acceso limitado a préstamos y líneas de crédito, dificultades obteniendo certificación como WMBE, y falta de capacidad para enviar propuestas competitivas para contratos. El Plan de Jorge, es una solución de tres partes a estos problemas: expandir el banco de empresas propiedad de mujeres y negocios minoritarios, promover el involucramiento de la ciudad en la promoción pro-activa de empresas de mujeres y negocios minoritarios, mejorando la administración y seguimiento del departamento de compra de la ciudad.
Elorza inicia su propuesta pidiendo la creación de un fondo giratorio que dará a negocios propiedad de minorías y mujeres, acceso a capital mientras esperan que la ciudad les apruebe sus contratos. Elorza continúa, pidiendo un proceso de aplicación dinámico, de modo que empresas de Providence que sean certificadas por el gobierno federal, como minoritarias o propiedad de mujeres, recibirán automáticamente la misma certificación de la ciudad.
Hizo hincapié en que una Administración Elorza, daría prioridad al desarrollo de una base de datos integral, y crearía sociedades con organizaciones como Socio-Economic Development Center for Southeast Asians, the Center for Women & Enterprise, the Rhode Island Black Business Association, the Latino Contractors Association, y the Greater Providence Chamber of Commerce, para desarrollar un currículo y presentación estándares que guíe a los negociantes minoritarios y mujeres propietarias de empresas, que buscan asociarse con la ciudad para contratos municipales.
Finalmente, para poder mejorar el seguimiento a la oferta de contratos a empresas propiedad de mujeres y negocios minoritarios, Elorza propuso un administrador con los poderes y autoridad de un miembro del gabinete para asegurarse que al menos la meta del 10 por ciento, sea alcanzada. Además, Elorza dijo que desarrollaría programas de entrenamiento para los administradores del departamento de compra de la ciudad, para compartirles la importanciade contratar empresas de negocios minoritarios y propiedad de mujeres; crear un sistema que procese el pago a los acreedores dentro de los 30 días de proveído el servicio, conduciría un análisis oportuno y público de las compras anuales de la ciudad, y destacaría las oportunidades de negocios para emprendedoras y emprendedores minoritarios locales, colocando los contratos en la red electrónica por no menos de 60 días.
Elorza enfatizó que para que nuestra economía prospere, “debemos crear un sistema de apoyo que vaya a la par con los desafíos que los negocios de minorías y propiedad de mujeres confrontan y que limitan su capacidad de asegurar exitosamente contratos de la ciudad, incluyendo contabilidad, licencia, vínculos, volumen de contratos, y competencia técnica.” www.elorzaformayor.com
María Takuma, propietaria de Harmony Design and Construction, dijo lo siguiente, después de conocer la propuesta de Elorza. “Como mujer y dueña de negocio minoritaria, estoy agradecida de Jorge por traer atención hacia un asunto increíblemente importante, y hacer que sea una prioridad en su plan de desarrollo económico. Necesitamos líderes que reconozcan que nuestra economía no podrá prosperar a menos que nuestro gobierno se comprometa a si mismo con la equidad y vea nuestra diversidad como una fortaleza.”
La propuesta de Elorza incluye medidas que buscarán remover las barreras que las mujeres propietarias de empresas y negocios minoritarios confrontan cuando intentan entrar al Mercado. Algunas de estas medidas incluyen, acceso limitado a préstamos y líneas de crédito, dificultades obteniendo certificación como WMBE, y falta de capacidad para enviar propuestas competitivas para contratos. El Plan de Jorge, es una solución de tres partes a estos problemas: expandir el banco de empresas propiedad de mujeres y negocios minoritarios, promover el involucramiento de la ciudad en la promoción pro-activa de empresas de mujeres y negocios minoritarios, mejorando la administración y seguimiento del departamento de compra de la ciudad.
Hizo hincapié en que una Administración Elorza, daría prioridad al desarrollo de una base de datos integral, y crearía sociedades con organizaciones como Socio-Economic Development Center for Southeast Asians, the Center for Women & Enterprise, the Rhode Island Black Business Association, the Latino Contractors Association, y the Greater Providence Chamber of Commerce, para desarrollar un currículo y presentación estándares que guíe a los negociantes minoritarios y mujeres propietarias de empresas, que buscan asociarse con la ciudad para contratos municipales.
Finalmente, para poder mejorar el seguimiento a la oferta de contratos a empresas propiedad de mujeres y negocios minoritarios, Elorza propuso un administrador con los poderes y autoridad de un miembro del gabinete para asegurarse que al menos la meta del 10 por ciento, sea alcanzada. Además, Elorza dijo que desarrollaría programas de entrenamiento para los administradores del departamento de compra de la ciudad, para compartirles la importanciade contratar empresas de negocios minoritarios y propiedad de mujeres; crear un sistema que procese el pago a los acreedores dentro de los 30 días de proveído el servicio, conduciría un análisis oportuno y público de las compras anuales de la ciudad, y destacaría las oportunidades de negocios para emprendedoras y emprendedores minoritarios locales, colocando los contratos en la red electrónica por no menos de 60 días.
Elorza enfatizó que para que nuestra economía prospere, “debemos crear un sistema de apoyo que vaya a la par con los desafíos que los negocios de minorías y propiedad de mujeres confrontan y que limitan su capacidad de asegurar exitosamente contratos de la ciudad, incluyendo contabilidad, licencia, vínculos, volumen de contratos, y competencia técnica.” www.elorzaformayor.com
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